1. Reformas legislativas que garanticen los derechos de las víctimas y la eficacia del sistema.

2. Reglamento de Ley de Personas Desaparecidas.

3. Reglamento de la Comisión de Búsqueda del Estado;

4. Establecer mecanismos de supervisión y evaluación interinstitucional.

5. Reconocer a las familias como “Grupos vulnerables”

6. Protocolos Claros de Coordinación entre las instituciones

7. Fiscalía autónoma

1. Analizar, y en su caso, proponer los perfiles de las personas titulares de las dependencias encargadas de la búsqueda e investigación de personas desaparecidas, como: Instituto Jalisciense de Ciencias Forenses, Comisión Estatal de Búsqueda de Personas, Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas, Fiscalía Especial en Personas Desaparecidas.

2. Identificar y ejecutar estrategias para mitigar factores de riesgo asociados al delito de desaparición de personas.

3. Proponer acciones que permitan garantizar una adecuada atención a las familias de las víctimas, agilizar los procesos de investigación y combatir la impunidad.

4. Proponer estrategias de capacitación, equipamiento y modernización tecnológica para fortalecer la actuación de los cuerpos de seguridad.

 Mesa 2: Fortalecimiento y desarrollo de capacidades institucionales

Justificación:
Esta mesa busca fortalecer las capacidades técnicas, humanas y tecnológicas de las instituciones responsables de la búsqueda, atención y prevención de desapariciones; se enfocará en el desarrollo de herramientas avanzadas, protocolos estandarizados y alianzas estratégicas que garanticen una respuesta eficiente y sostenible.

Objetivos:

• Analizar las necesidades presupuestales de las instituciones
  encargadas de la búsqueda e investigación de personas
  desaparecidas.
• Desarrollar sistemas tecnológicos avanzados para la recopilación, análisis y uso de datos confiables.
• Capacitar y profesionalizar al personal institucional en protocolos estandarizados con un enfoque interseccional, de género y buenas prácticas internacionales.
• Implementar procesos estandarizados que fortalezcan la
  coordinación interinstitucional.
• Fomentar alianzas con universidades y centros de investigación para innovar en metodologías y herramientas.
• Asegurar la sostenibilidad de las capacidades mediante programas de actualización continua y alianzas estratégicas.

Seguimiento

• Jefatura de Gabinete.

Mesa 3: Atención Integral a Familiares y personas de búsqueda

Justificación:
Garantizar una atención integral y humanitaria a las familias en búsqueda y víctimas, fortaleciendo su resiliencia y promoviendo su participación en los procesos de búsqueda y justicia; busca evitar la revictimización y fomentar la confianza en las instituciones mediante estrategias centradas en los derechos humanos.

Objetivos:

• Diseñar programas de apoyo psicosocial, legal y económico para víctimas y familias.
• Implementar protocolos de capacitación y atención para el funcionariado público centrados en empatía y respeto.
• Promover la participación comunitaria en los procesos de búsqueda y reparación.
• Garantizar la sostenibilidad de los programas de atención
  mediante la evaluación continua.
• Crear espacios multidisciplinarios que respondan a las necesidades de las víctimas y sus familias.
• Diseñar mecanismos de monitoreo participativo donde las familias y colectivos puedan evaluar el impacto de los programas de atención.

Seguimiento

• Jefatura de Gabinete.

aMesa 5: Sostenibilidad, transparencia, rendición de cuentas y evaluación estratégica

Justificación:
Busca asegurar la continuidad de las acciones y el diseño de estrategias sostenibles, promoviendo la evaluación constante del impacto del plan para implementar ajustes necesarios, al tiempo que se fortalecen la transparencia y la rendición de cuentas. Esta mesa integra enfoques transversales, como la interseccionalidad y la cooperación internacional, con el propósito de consolidar acciones sólidas y efectivas a largo plazo.

Objetivos:

• Diseñar estrategias para garantizar la continuidad de las acciones y programas en el tiempo, más allá de los periodos de gobierno.
• Implementar un sistema de monitoreo y evaluación que mida el impacto de las acciones y el cumplimiento de los objetivos establecidos.
• Generar mecanismos de difusión de avances y resultados, fomentando la transparencia y la rendición de cuentas.
• Incorporar enfoques innovadores y transversales, como la interseccionalidad y la cooperación internacional, para fortalecer las acciones a largo plazo.
• Promover la mejora continua mediante la retroalimentación de las partes interesadas, incluyendo víctimas, colectivas y personas expertas académicas.
• Creación de un portal de transparencia proactiva que registre las acciones del plan, resultados y presupuesto utilizado.
• Desarrollo de indicadores de impacto y resultados transversales.

Seguimiento

• Jefatura de Gabinete.